整理目标客户的问题,先不要把客户问过的所有话都堆进一个表格,而是分成两类:需求缺口和决策顾虑。需求缺口是客户还没想清楚自己需要什么,例如“十堰本地做网站推广,是先做搜索还是先做短视频”;决策顾虑是客户已经有方向,但担心选错,例如“报价差这么多,便宜的是不是没效果”。两类问题对应不同的内容、页面和跟进方式,混在一起整理,后面写出来的推广内容就会既不像科普,也不像答疑。
两种常见处理方案各有适用条件,不要同时硬套。
判断依据很简单:如果你发现同一个客户在不同时间问的问题差异很大,优先按阶段整理;如果不同客户问的问题差异很大但每个客户内部很稳定,优先按角色整理。两种方式也可以合并,但合并后表格列会变多,小团队维护起来容易半途而废,建议先用一种跑通。
不要坐在办公室里猜客户会问什么。把最近三个月的咨询记录、电话记录、微信聊天、表单留言翻出来,按下面步骤处理:
假设你整理出这样一条:客户反复问“网站推广多久能带来咨询”。这属于决策顾虑,不是需求缺口。它对应的内容不应该是推广渠道介绍,而应该是影响见效时间的条件说明,比如行业竞争程度、现有网站基础、预算投入方式。写清楚这些条件,比给一个固定天数更有用。
整理完的问题清单,至少要能回答三个问题:
验收信号也很直接:整理之后,你再写推广文案或做落地页,能明确说出这一页是回答哪一类问题、给谁看的。如果说不出来,说明问题清单还停留在收集阶段,没有完成分类。
第一,把行业通用问题当成自己的客户问题。通用问题可以写,但不要占用主要位置。第二,只整理成交客户的问题,忽略流失客户的问题,后者往往更能暴露推广内容的短板。第三,把搜索词直接等同于客户问题。搜索词是表达方式,客户问题才是真实意图,两者需要对照,不能互相替代。第四,整理一次就不再更新。客户关心的问题会随市场和你自身服务变化,建议每季度回看一次,删掉已经不再出现的问题,补上新出现的。
下一步,从你手头最近的二十条客户咨询里挑出重复出现最多的三条,按上面的标签分类,然后判断它们分别应该做成页面内容还是沟通话术。这一步做完,你就能看出当前的十堰网站推广内容该先补哪一块。